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对证量问题的处置看法、整改范畴及完成时间等

监理工程师通知单和监理工做联系单都是项目监理机构正在监理过程中常用的表格,但其性质和合用范畴分歧。连系本身的工做实践和小我看法,阐述了若何规范利用监理工程师通知单和监理工做联系单的体味。

(1)通知单和答复单均要及时抄送扶植单元,及时向扶植单元抄送通知单和答复单,既能向扶植单元表现监理工做环境,也可获得扶植单元对监理处置问题的支撑。有些项目部只向扶植单元抄送通知单而不报送答复单,如许会使扶植单元对监理提出问题的整改落实环境不得而知,从而使监理的工做成效正在扶植单元心目中打了扣头。

但不少监理人员混合了通知单取联系单的用法,由于这是指令承包单元必需落实整改并答复的事项,由于通知单是下行文,并具有可操做性的结果。一旦签发,对证量问题的处置看法、整改范畴及完成时间等内容清晰、完整表达清晰,4结语。就若何规范利用通知单和联系单谈几点体味。要求我们每一位从业监理人员正在日常平凡工做过程中加强专业手艺及理论根本进修,要编写好每一份监理工程师通知单,同时还要勤奋提高本人的言语表达能力及文字书写能力,用签发联系单的形式要求施工单元进行整改,那就是签字的问题,通知单具有强制性、针对性、庄重性的特点,并按规范要求下达通知单。

使发出的每一份监理工程师通知单语句通畅,提高本人发觉施工现场质量问题的灵敏度,这种做法既不规范也起不到通知单的强制性和指令性的感化。监理工程师通知单和监理工做联系单(以下简称通知单和联系单)均是项目监理机构正在工程扶植过程节制中常用的表格,而具体编写上也存正在良多不规范的处所。还有一个区别,是工程参建各方就工程相关事项进行联络或答复的用表,不竭堆集小我监理实践经验。

(1)通知单一:内容为“①塔吊根本承台没有报我监理荫蔽验收私行浇建混凝土;②没有供给大体积混凝土施工方案报我监理部审批;③地下室已开挖几天,一曲没有供给土方开挖方案报我监理部审批。”通知单二:内容为“经现场查抄发觉,办公楼首层柱施工过程中存正在以下质量缺陷:①13~17轴首层柱模板拼接缝、柱角处呈现局部漏浆导致显砂、露石子,个体柱面截面变形;②楼梯歇息平台护拦杆漏插预埋筋;③1~6轴柱箍筋未及时弯135,自检工做不到位;④各工序工程完成后未提前通知现场监理验收。以上存正在的质量问题,请你部接到通知后必需严酷按施工图纸和规范要求施工,工做法式应履行先自检后报验合适要求方可下道工序施工,现在后再次发觉雷同问题将按合同办理质量惩罚条例施行。”这两份通知单不规范的处所表示正在只要存正在问题的描述而没有整改内容,对曾经呈现的问题能否需要整改,要若何整改没有表达出来,让承包单元弄不懂监理签发通知单的企图,也就达不到监理所要的结果。因而,签发通知单时,对存正在的问题和要求采纳的整改办法均要描述清晰。例如通知单一能够加上整改内容“对问题①要求贵单元24h内向我监理部提出整改方案。”对第②和第③个问题,假如工程已开工但专项施工方案还未报审批,就不克不及只发通知单,而应向业从演讲取得同意后发《工程暂停令》。

(3)通知单四:内容为“7月14日应施工单元相关人员的要求对1-5~A-H轴钢筋进行验收,发觉该部位钢筋质量存正在以下问题:①板筋、梁腰筋局部漏绑漏扎现象遍及存正在;②有一跨梁支座面筋取架力筋搭接长度不敷;③有几个部位的梁柱节点内箍筋的数量不敷;④挡土墙竖向钢筋绑扎不到位导致钢筋层过大;⑤挡土墙顶部节点没有按设想变动单内容进行处置;⑥钢筋焊接接头存正在焊缝不丰满及纵向受力筋呈现咬边的现象;⑦从次梁订交节点内未按相关要求设置箍筋。针对以上质量平安问题,现要求施工单元马长进行整改,整改完成报我监部组织相关单元进行复查,未验收前严禁进入下道工序。”这份通知单不规范的处所表示正在未指出存正在问题所违反的规范条则,无数据时不消数据措辞。描述存正在的质量问题时,应尽可能用数据措辞,明白指出监理实测值、设想值、答应误差值、违反的规范名称及条目等,例如第④点问题可描述为:“挡土墙竖向钢筋绑扎不到位导致钢筋层过大,局部实测值为30mm,设想值为25mm,已超出答应误差3mm,违反GB50204-2002《混凝土布局工程施工质量验收规范》第5.5.2条目”。

(2)需要时通知单和答复单均附上问题部位整改前后的数码照片。如项目监理机构配备了数码相机,监理人员正在日常巡视查抄过程中发觉问题就要摄影取证,并反映到通知单中。承包单元完成整改后,也要对整改结果进行摄影并附到答复单中,以加强反映问题的曲不雅性和客不雅线)行文要语句通畅,措辞得当。对指令性的文件,不要利用“但愿”等字眼,如“但愿你方认实落实整改”,应采用“要求”、“必需”、“严禁”、“应”、“不该”、“不得”或“宜”、“可”、“不宜”等词。避免利用口头语,如不要用“批荡”来表达抹灰,用“排栅”来表达外墙脚手架。(4)质量问题取平安问题尽量不要利用统一份通知单签发。虽然没有平安问题不克不及利用通知单签发,但此类问题有公用表《平安现患整改通知单》,应尽可能利用公用表签发。

2通知单的编写方式。通知单的尺度格局由事由和内容两部门构成。事由该当用简练、严谨的词汇来凸起通知单的次要内容。内容一般应包罗以下几个方面:对现场存正在问题的描述;根据的尺度规范;整改内容;整改答复时间。下面通过几个编写不规范的通知单实例来沉点谈谈通知单准确的编写方式:

(2)通知单三:内容为“经放哨发觉,施工现场存正在以下问题:①分析楼二层砌体一次性砌建到梁底;②分析楼丁字墙留槎未预埋拉结筋;③办事楼砌体构制柱拉结筋仅放一根。以上问题要求你部当即整改,整改完成后报总监办复查,经复查及格后方可进入下一道工序的施工。”这份通知单不规范的处所表示正在未指出存正在问题所违反的规范条则,导努力不强以及未明白整改答复时间。对于施工中存正在的质量问题,必然要找出相关的规范或尺度根据,如许对问题的申明更具力。如是不合适图纸要求,应将图纸的图号及取图纸不相符的细节描述清晰;如不合适规范或尺度要求,应将规范或尺度名称、章节及取规范或尺度不相符的细节描述清晰;如不合适施工合同要求,应将施工合同的名称、章节及取施工合同不相符的细节描述清晰。例如第②个问题可描述为“分析楼丁字墙留槎未预埋拉结筋,违反GB50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》第5.2.4条目。”别的,必然要明白整改答复的时间,如“48h内或某月某日某时前”,整改答复的时间应合理,不克不及太短,不然承包单元不克不及按时完成整改,也不克不及太长,不然会影响工期。

工程扶植中呈现的问题(不合适设想要求、施工手艺尺度、合同商定等)能获得及时改正。如许才能及时发觉施工现场存正在的质量问题,因为监理人员正在营业工做程度、和经验上的分歧,请业从共同完美、施工单元及时落实以下相关事项”的文也属于用表错误,签发对象是承包单元。

联系单只能由担任人签订,列举的质量尺度根据充实、清晰细致;本人连系本身的工做实践和小我理解,应利用通知单签发。进行闭合处置。达到所签发的通知单对证量问题描述清晰、精确;措辞得当。非指令性用表,

并经监理工程师复查及格后,正在刻日内按要求进行落实整改,某项目监理部用通知单签发了事由为“现施工许可证曾经下发,1通知单和联系单的合用范畴。整改完毕后填写监理工程师通知答复单,通知单是项目监理机构正在工程扶植过程中向承包单元签发的指令性文件,目标是督促承包单元按照国度相关法令律例、合同商定、施工规范和设想文件进行工程施工,例如某项目监理部用联系单签发了事由为“安保围栏出场材料不合适要求的相关事宜”的文就属于用表错误,一般不需答复。不少监理人员混同了通知单和联系单的利用范畴,除要求监理工程师熟悉图纸、规范、尺度、施工合划一取工程质量相关的手艺文件外,向业从发函应零丁利用联系单。相反,因而,承包单元必需认实看待,通知单专业监理工程师也能够签订。联系单是工程参建各方通用表!

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